喔買軋!沒看錯吧?!是小畫家耶!
一個外國朋友用小畫家畫了一部藍寶堅尼
而我們台灣的同胞也還了一台,真是台灣之光呀!
也去作者的blog幫他加加油吧^^
2007年1月26日 星期五
2007年1月19日 星期五
海闊天空的一代 - 教改十年後
本文的標題,是按該節目命的,不過在我看來,台灣根本就沒有實行過教改。很多人都在罵政府,罵教育部長,當然政府有一定的責任,但最該改的,其實就是就些罵人的家長,只要你們的觀念一天不改,教改,永遠也不可能成功。很多家長整天在吵教改失敗,因為你們是看成績單來判斷教改成不成功。若依這種邏輯,只要把考題變簡單,大家都考100分,教改就成功了。
孩子有很多東西,是成績單看不出來的…
2007年1月17日 星期三
[記食開始!] 湯布院 本川製麵所
記食開始這個系列,本來是小蝦蝦(我的可愛女友)構想的主題Blog
但是因為他懶得寫作,所以一切內容由他企劃,由我執行XD(這個男友做的事總是比別人多一些)。
好啦!現在"記食開始"!
這家位於微風廣場的烏龍麵店招牌是「湯布院 本川製麵所」,我一直很好奇到底它的店名是「湯布院」還是「本川製麵所」,後來上網查了一下,湯布院又名由布院,乃是日本一溫泉鄉,所以我大膽的推測,它們的店名是「本川製麵所」,來自湯布院的啦XD!!
本店採自助式,只有烏龍麵和蕎麥麵二種商品,烏龍麵可以選擇加入肉片成為肉烏龍或加入咖哩的咖哩烏龍、加入豆皮的豆皮烏龍,也可以選擇清湯烏龍,價格從80到150元不等,另外還有烏龍涼麵、釜揚烏龍等可供選擇。
點完主食之後可挑一些炸物、各式三角飯團,滿足肚子的需求!
△肉烏龍套餐(肉烏龍+炸蝦*2+自選三角飯團)
△配菜的部分
進入正題!!進入正題!!我點的是肉烏龍,麵本身經過精準的水煮時間拿捏,接著馬上用冰水冰鎮,使得麵條富有彈性,感受的到店家的講究,配上一口以青蔥點綴,熱熱的鮮湯,滿足滿足滿足占據了我的心。
△豆皮烏龍
說到肉片,一般來說,我不喜歡東西泡到湯裡,不但味道會變淡,湯的原味也會被破壞,沒想到這肉片咬下去還是吃得出它的調味,當時還真的有點迷上它了!可惜後來發現湯因此變鹹了一些,也油了一些!不過整體來說,還是給它一個好評啦!!
△烏龍涼麵
肯定是一時鬼迷了心竅,隔天居然又跑去吃一次,這次我們點了豆皮烏龍和烏龍涼麵。少了肉烏龍的重口味,豆皮烏龍的湯清淡的多,豆皮吸飽了湯汁,淡淡的口味可以吃上好幾碗也不覺得膩。而烏龍涼麵,想像一下,就大概能知道它是什麼樣的味道,富有彈性的麵條,加上微甘不死鹹的日式醬油,大口大口的吸入口中,咦~ 殘留在口中的這是什麼,啊!原來是幸福呀~
多來點照片吧!!!
聽聽別人怎麼說:
[樸實美食]湯布院-本川製麵所-大公司小法務-新浪部落
http://www.wretch.cc/blog/amykaku&article_id=11116827
[記食] 湯布院烏龍麵@微風廣場
http://blog.yam.com/yumiyu/article/7009784
Xuite日誌:FLAK第零部隊行動誌
2007年1月12日 星期五
不要一直盯著我看啦!
不要一直盯著我看啦!
這是一個有趣的小玩具,您自己就可以在家DIY。
它叫"Dragon Illusion",是Grand Illusions這個網站發表的。
主要的原理就是運用人類的錯覺:人在觀察一個立體的東西時,我們的大腦會去建構它"應有的"架構。而這隻小恐龍給了人腦錯誤的線索,人腦依此建構了錯誤的架構,就形成了錯覺。
如果你覺得很有趣,也想動手做做看,可下載這個小恐龍的pdf檔玩玩。我另外找了一個影片,讓大家比較了解到底它的結構是怎麼樣。(如果有空,我再拍幾張照片放上來吧)
不過要注意的是:如果你想把這個玩意秀給別人看,建議閉上一隻眼睛效果會比較好,或隔著玻璃,不然就是放在暗處。
了解原理之後,就可以發揮您的想像力,也創造出自己的Dragon Illusion啦!
延伸閱讀:
http://www.geocities.jp/lsound68/paper/paperme.jpg
立體龍DIY~~ Dragon illusion
I’m watching you
對!我們太強!
轉貼這篇文章的用意,並不是要抨擊目前在主管位置的五、六年級生。而是真的對這樣的事情有所感觸,新聞媒體不斷的在消費「七年級生」,使得社會對七年級生產生許多較負面的刻板印象,我有一些當完兵的同學找工作時,真的因為「生不逢時」而處處碰壁。
1980年代之後,台灣的國民所得持續提高,產業結構也從第二級產業的工業逐漸轉型為第三級產業的工商服務業;1984年1月28日(民國73年),台灣第一家麥當勞成立於民生東路;1985 年(民國74年),TCP/IP 網路迅速擴展。這是七年級生成長的環境背景。上一代的人吃了不少苦,才能給我們這樣「過很爽」的生活,不過這種吃著麥當勞、握著滑鼠長大的人還是有它們不可取代的特質。
無論是什麼學校,一定會有好學生,也一定會有壞學生。但是當好學校的壞學生在嗆聲壞學校的好學生的時候,很抱歉,我們一定要嗆回去!
以下轉載至對!我們太強!Posted by Muser
頂著小雨,走到咖啡館,竟然遇到四年不見的學弟,正在咖啡館外的小庭園抽著煙,跟他的學弟在聊天。走進咖啡館在我習慣的位置拿了寄放的杯子,暫且不去打招呼,先自我享受一段整日中唯一悠閒的時光。雨變大了,學弟跟學弟的學弟換進咖啡館內的座位,經過吧台,終於認出我的背影來,急忙打了招呼,邀請我跟學弟的學弟一起聊天。我猜得出原因。
學弟滿臉的鬍渣,算算時間應該是剛退伍沒多久,沒半年也該有三個月了,問了他正在做啥,支支吾吾的回答正在準備拖福,要出國唸書,問他最近做了什麼事,除了補習之外支支吾吾達不出個所以然來。他正是個典型的「工作怯志者」。
學弟透露出,他對自己進入職場毫無信心,不知道自己能在公司裡面做些什麼,空有一身技能,卻對自己毫無自信,我心理想到的是「沒有認知就會感到恐懼」;因為恐懼,所以趁著家裡還有些「銀彈」,想出國繼續唸書,怕在公司呆不下去,又擔心草草離職會被冠上「草莓族」的稱號。真是這樣嗎?
國內的就業市場有種很怪異的氛圍,這群剛從軍中退伍來到社會的新鮮人,就算不是七年級生,也容易被上級主管冠上「草莓族」的名稱,真的草莓嗎?在我看來,其實有七成以上的主管,自己才是草莓。因為我們這一代,太強。
學弟啊!你要知道,現在市場經濟的壓力並沒有超過這些主管或是經理級人物的負荷,因為經濟不好,公司哪來這麼多的業務、104 人力銀行哪來這麼多的工作?經濟很好,那賺錢應該輕鬆!倒是他們卻已經提早成為「空有一張嘴」的老人。
現在公司大多數的主管幾乎都是底下人員眼中的「林經理」(豬頭經理),原因是在經濟產生變動時,太多人從原本的位置離開,而讓這些豬頭有機會向上爬,最後當他們站上現在的位置時,才發現自己真的是個豬頭,只得不斷的將自己的工作向下推開。一批批新進職場的新鮮人,就成為這批豬頭主管或豬頭經理的代罪羔羊與犧牲品,好用的就留著,當成是公司「天上掉下來的禮物」,用盡藉口與手段,能凹就凹、能騙就騙、能壓就壓,我們才會開始發現這些人給我們的工作是他本身都沒能力達成的工作,只因為我們太強。當我們想要離開,往更好的美地去發展,他們知道自己將會失去疏散責任的管道,就會開始有許多的批評,會說我們是草莓,會說我們沒有辦法承壓,會說我們太嫩,會說我們太差,事實上,這都該是主管們對自我的描述,而他們正急於給別人貼上標籤,免得標籤貼向自己。
這些主管沒有承壓的能力,沒有辦法跟員工們站在一起,因為他們大多只熬了一段不久的時間,遇上了恰當好處的時機,才能站上這樣的高點,但是他也知道負擔責任的後果,只能不斷的將自己無法完成與勝任的工作下放,最好是自身沒有任何的負擔,只要指揮就好,這樣讓他更容易向上頭交代;他也會勉勵你、希望你能立即進入狀況(最好兩天內,不然兩週吧?),達到他自己都達不到的理想目標。
這些主管畏懼底下的挑戰,但是就是沒有人(能像我)能直接對主管說出:「如果你跟我同樣的年紀、同樣的經驗,你做得到嗎?」他們感到沒有面子,感到壓力,但是還是不敢叫我們離開公司,資遣我們,原因就是因為我們太強。一旦離開公司,這些主管又得在找新的一批新鮮人開刀,不斷的重新洗腦,告訴這些初出茅廬的新鮮人:「加班是正常的、工作做不完是正常、薪水領的低是正常的」,因為不這樣,他們會被別人看出他們自己的無能。
你相信嗎?我遇過在業界呆超過十年的建築師,平立剖面沒有一個方向的圖可以彼此兜的起來,他還能大聲的告訴他的施工圖外包商說:「我畫的是建築圖,立面跟平面本來就兜不起來!發包給你,你要幫我解決啊!」我也遇過北部知名大學建築設計系畢業的專案設計師畫出來的建築圖不堪入目,上樓梯會撞樑、開門會撞牆,水塔放在頂樓後就以為樓下隨便一面牆上插個水龍頭就會有水可以用,圖上連管子都不知道該怎麼配。我遇過連最基本的 MS WORD 都不擅長使用的總編跟底下的人大聲的喊:「一整天的時間,你怎麼會測不完四十台印表機!」我聽到過設計作品其爛無比的美術總監跟外包的專案抱怨道:「一天做十個 EDM 對你們來說應該很輕鬆啊!」我遇過連超連結是什麼都不太懂的經理在面試的時候擺出一副引領趨勢潮流的態度問:「請問你知道什麼是『數位內容』嗎?它的涵義是什麼?」我還知道某個知名趨勢雜誌在年度會議時,要求全體工作人員對只收集到五百多個有效名單的行銷主管掌聲鼓勵,大讚這個計畫成功,還知道他們現在開始要求下屬做「未來一年電子書發展」的報告書,然後在網頁上放上醜到不行又難以閱讀 PowerPoint 簡報、雜誌的火線話題題目是 你不能不會的十個 Windows 熱鍵呢!而這本雜誌更是許多主管在看的雜誌。
好笑的例子不勝枚舉,你有看到其中的可笑之處嗎?
我們才會因此發現他們的無能,徹徹底底的。
因為我們太強,進步實在太快,所以讓這些人以為我們可以更強,好讓他們能踩著我們的肩膀。我們太強,所以一直在補他們的缺失與漏洞,而他們在社會上的集體卸責,讓整個社會誤以為超時加班本來就該是種常態,回不了家的責任制是一種社會工作的進步,沒有年終獎金的工作也不給予保障是一種未來的趨勢,不這樣的話,他們就要面臨無法接受的淘汰,他們害怕慘遭淘汰,怕把自己的位置拱手讓給我們,變成他們回家吃自己去,所以他們只好先將我們這些強者從他的小小領域變相淘汰。
這種社會氛圍蔓延到你了?你開始畏懼了?這是因為你沒有去嘗試。你不知道自己的底子已經可以一巴掌打死那個平立剖面兜不起來的建築師,平面設計的能力已經可以扒死一堆靠別人作品爬到總監地位的主管,3D 動畫作品可以拼過 TVBS 中不入流的虛擬主播,簡報的能力已經達到許多行銷主管的表現,甚至更好,語言能力早已經超過那些台客國語加起來不超過三種語言能力的面試主管。你要做的是去一家公司,進去工作,學習經營與商業的流程,三個月後再用你的能力給你主管一巴掌,告訴他他是個豬頭,離開,往下個美地前進。你要堅信,你很強,因為我們太強。
朋友在 NGO 當行銷企畫,最近面試了一位新鮮人,厚厚一疊的履歷 PAPERS,顯示出台大法學、財經雙碩士的學歷不凡,但是面試過程卻顯的畏懼,而職位只不過是在 NGO 單位的某一小角。問到薪水要求,回答:「因為住家裡,多少都可以。」朋友是學心理學的,詳談之下才發現這位高材生在面試過程中已經被嚇傻,每個職位的要求都高不可攀,不是要經歷,就是要能力,但是求職網上總是在求人的公司,卻充斥著沒有能力的主管,他只企望能先進NGO單位,累積經歷後,馬上進入主管的階段,並且不要讓自己當個豬頭主管。
我們太強,會的電腦技能太多,從網路汲取的知識過豐,讓這些已經呈現呆滯狀態的主管畏懼,我們不應該去默許已經病態的工作風氣,更不應該讓自己感到畏懼,經歷是可以累積的,但是能力是他們不改變就不會擁有的,學弟,走出來吧!進入職場後,你才會知道你要什麼。
十年前,一位好姊姊送我一張卡片,上面寫著:「能飛不怕高,能潛不怕深。」別怯志,這句話也送給你,你就出來試試看吧!